Procesverbeteraars

Denkers die ook echt doen!

TeamDoet

Geen adviesrapport dat in een bureaulade verdwijnt, maar een grondige analyse waarmee onze klant effectief verder kan. Omdat wij als een sparringpartner ons advies ook verder uitwerken en implementeren.

TeamDoet onderzoekt en analyseert bedrijfsprocessen om daarna directie en management te adviseren en ondersteunen. Niet met een kant-en-klaar en dichtgetimmerd plan, maar wel met mogelijke groei- of verbeterplannen.
Wat ons daarin uniek maakt? Wij zijn denkers die ook doen. Wij nemen zelf het voortouw bij het verder concretiseren van die verbeterplannen. Als rechterhand van directie of management.
Onze klanten zijn productiebedrijven met technische en organisatorische vraagstukken, logistieke en supply chain-uitdagingen, automatiseringsprocessen en certificeringstrajecten. Ook op strategisch niveau denken we desgewenst graag mee met de ondernemer.
Doordat we afdelingsoverstijgend werken, zien wij zaken binnen een organisatie die door de medewerkers zelf vaak niet gezien worden. Dankzij die helicopterview werken we ook als verbinder binnen de organisatie.

TeamDoet is meer dan een adviesbureau, wij zijn ook nuchtere doeners die blijven meedenken èn doen in de uitvoering!

Samen Sterker

TeamDoet is op 1 mei 2020 ontstaan na het samengaan van ROI Management en AMS Advies. Twee Achterhoekse bedrijven, die al jaren nauw samenwerken en elkaar aanvullen en versterken. Door nu samen te gaan als één sterk TeamDoet, kunnen zij nog meer waarde toevoegen voor hun klanten. Ondernemers nog beter adviseren en ondersteunen in verbeter-, certificerings- of groeitrajecten. Maar vooral door dit proces ook samen met de klant uit te voeren. Want dat maakt TeamDoet echt uniek en denkers die ook doen!

Wat we doen

Ondernemen is vooruitzien, maar vaak biedt de dagelijkse bedrijfsvoering al voldoende uitdagingen voor directies en managementteams. Ontwikkelingen als Smart Industry, Lean Thinking, Innovatiemanagement en Strategisch Management zijn bepalend voor de toekomst van bedrijven. Wij ondersteunen onze klanten op hun weg naar die succesvolle toekomst.

Maar ook in de dagelijkse bedrijfsvoering bieden wij advies en efficiënte verbeterplannen. Van automatisering van productieprocessen tot supply chain en Inkoopmanagement en strategiebepaling. Wij kijken waar en hoe het beter, sneller of goedkoper kan. Altijd in nauw overleg met de klant en vertaald naar heldere en concrete stappen.

Wij kiezen niet voor één specifieke methode om bedrijfsprocessen te stroomlijnen of verbeteren. Omdat iedere onderneming zijn eigen dynamiek en behoefte heeft, combineren wij elementen uit verschillende methodes om onze klant daarmee optimaal te helpen.

Organisatieadvies & implementatie

Veranderingstrajecten

Veranderingstrajecten bij (technische) bedrijven

Schaalvergroting

Schaalvergroting in productieomgevingen

Smart Industry

Invoering van documentbeheersystemen rondom engineering en Product Lifecycle Management [PLM]

Logistiek & LEAN

Logistieke vraagstukken en invoering van LEAN-principes

Strategie

Begeleiding bij strategische vraagstukken

Certificering

Certificeringstrajecten op het gebied van onder andere kwaliteit, arbo/veiligheid, milieu en informatiebeveiliging

Zo doen wij dat

Analyseren & adviseren

Ondernemers helpen om hun bedrijfsvoering beter en toekomstbestendig te maken. Dat is wat we doen. Dat begint bij analyseren en adviseren, waarna we samen met onze klant de oplossingsrichting verder vormgeven en uitwerken. Om er zo zeker van te zijn dat de inzet van TeamDoet ook echt resultaat biedt.

Wij zijn daarbij niet bang om bij te sturen als dat nodig is. Soms ligt de oplossing immers niet daar waar het probleem zich als eerste openbaart.

Plan van aanpak

Dat plan van aanpak is geen in beton gegoten advies, maar een oplossingsrichting. Door het plan vervolgens samen met directie, management en medewerkers te verfijnen, kunnen we onze kennis blijvend inzetten. Zien we onderweg mogelijkheden voor verdere verbetering, wijzen we onze klant daar altijd op. Het gaat uiteindelijk om het optimale eindresultaat.

Scan

TeamDoet start altijd met een uitgebreide scan van de onderneming. Dat doen we afdelingsoverstijgend zodat we een goed beeld krijgen van de organisatie, kansen en mogelijkheden. De uitkomst van die scan resulteert in een nulmeting. Op basis daarvan en de vraag van de klant maken we gezamenlijk een plan van aanpak.

Uitwerking & invoering

Doordat TeamDoet in de uitwerking van het plan van aanpak het voortouw neemt en proactief binnen de organisatie aan het werk gaat, profiteert de klant optimaal van onze aanwezigheid. Hoewel we meewerken, zijn we geen ‘echte collega’s’. Dat kan, zeker bij veranderingsprocessen, een groot voordeel zijn. Als interim of extern betrokkene krijgen we vaak meer voor elkaar dan eigen collega’s omdat we als buitenstaander meer afstand kunnen nemen en geen onderdeel uitmaken van bestaande patronen.